营销界讲究借势营销,每每绞尽脑汁“傍大款”、“搭”快车。更有“没有事件制造事件”来传播之说。本来吗,热点事件吸引眼球,这吸引来的眼球不善加利用为我们所用,实在是说不过去。
至于各行各业将事件营销实践的“风生水起”的企业早就数不胜数。
要点之一:对事件的敏锐性
事件营销,首先要有“事”,必须有一个具体的事件可供企业借势,而这“事”必须是要有高关注度和高传播度的。事件营销的本事,就是借助更大的“事件”帮助品牌造势。比如汶川地震时,灾区牵动全国人的时候,王老吉一次捐款上亿,导致网络出现“封杀王老吉”的通令,不仅仅大大提升了王老吉的销量,更极高的提升了王老吉的形象。
而当肯德基在面对奥运这样全球、全民关注的事件,而老对手麦当劳又是奥运的全球赞助商的时候,他是如何借奥运之势的呢?
当年的奥运会,肯德基从消费者情感出发,创造性的的开展“胜利之翼”活动,搭上了奥运“班车”,实现了有效推广目的。肯德基在这个事件营销过程中始终围绕奥运的“势”进行传播,借“胜利之翼”这样的产品打了一个“擦边球”:没有说是奥运但却与奥运挂上了关系,这样的方式有效建立了肯德基奥运时期的良好形象。
要点二:自己创造事件
所谓创势:即指凭空创造一个新的概念,能够引发群体关注和追捧。这样手法多运用于新品牌的上市阶段。
很多素食馆,就会倡导一种素食文化的概念。
因为在这个多油腻的饮食时代,素食是一种更为健康的生活方式,也是更符合乐活的一种饮食方式。上海某家素食馆,借着大S来上海宣传之际,利用大S的名人效应在上海更是掀起了一阵有机蔬菜的美食论,乘势推出了各种有机蔬菜的烹饪方式,并推荐很多名人来自己餐厅评论素食进餐的好处,着实在上海掀起了一阵素食风波。
要点三:公信力的必要性
借助事件营销进行品牌的推广本身不可避免多多少少的带有一定的“功利性”,对在事件营销过程中所传播的信息有一些“修饰、加工”痕迹。要如何在这种“修饰加工”过程避免可能会产生的扰乱消费者视听、造成产品信息失真的现象就成了事件营销成功的艺术。
如果是第三方事件,那么就能尽量淡化这种修饰痕迹,这样的事件相对会比较公正、可信。
要点四:鱼与熊掌要兼得
事件营销这种针对性的营销传播能够有效的提高公众关注度,而巧妙的以融合事件的方式进行的宣传在促进销售的同时,在费用上可以避开做传统广告的高收费,节约了营销成本;而另一方面,由于事件营销一般带有很强的社会公益性、影响力,因此,借助事件营销也能够达到扩大知名度和提升品牌美誉度的目的。
要点五:时间就是金钱,讲究兵贵神速
在及时并准确判断出社会热点事件之后,企业才具备了利用该事件进行事件营销的前提。而如何在有效时间内进行决策并合理实施,最终决定了企业能否抓住机会并把握机会、能否真正搭上事件营销的快车,在这一点上,时间重于金钱。
要点六:抓住要害、一击即中
比如在北京奥运刘翔退赛、国人扼腕的时候,耐克迅速做出的新版不怕挫折的广告,就是切中了刘翔退赛这个热点事件,与公众心理以及企业诉求点的完美结合。
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