给的工资那么低,招不到人能说是“活该”吗?
2016-3-3
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一个公司企业的薪酬水平是吸引劳动力的关键因素,也是提高员工忠诚度的基础保障,光动嘴皮子谈情怀聊发展是行不通的,必须要拿出明晃晃的真金白银来效果才能 立竿见影。所以用人单位不要抱怨人不好招,应该实实在在的拿出点诚意来,钱给的到位各类人才会蜂拥而至挤破你的门槛,不仅招人不发愁而且还能有的筛选,这 样岂不是就很主动了。

有 的用人单位可能要说了,现在生意不好做,再提高工资恐怕经营会更难。其实这是一个误区,首先人力成本的提升是随行就市的,绝不会以自己的意志为转移,用低 于市场需求的薪资妄想招到合适的员工,那只能说是自己的一厢情愿。其次,提高薪酬水平并不是影响经营的关键因素,主要还是应该在技术创新和市场开拓上做文 章,不然还是靠以往陈旧模式生产经营不求突破进取,长此以往下去迟早要被市场的发展所淘汰,最后,增加的那些人力成本也并非省不出来,老板或管理层平时减 少一些不必要的开支,比如避免一些不必要的奢侈消费,少去几次高档娱乐场所这钱就省出来了。

归结起来说劳动力也是种商品,是商品就有它的价值,要想购买就要秉承等价有偿的原则。不愿多掏钱还想招到合适的员工,在当今社会这无异于痴人说梦,所以不要抱怨招人难,这一切都是咎由自取。只要薪酬给到位了,这一切的难题都将迎刃而解。

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