人性化管理四大要素
2014-11-14
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1、当员工犯错时，不是给他批评、扣罚，而是启发、包容；
2、当员工对目标失去信心时，不是埋怨、指责，而是激励、支持；
3、当员工对收入不满时，不是轻视、拖延，而是想尽办法为员工创造增收机会；
4、当员工作辛苦疲倦时，不是表面问候、漠然处之，而是主动援手、热心扶助。

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