低迷的营销团队如何崛起
2014-11-5
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1:成立一个新部门，抽调几个想做事但又被压制没法做事的营销员。其作用是刺激旧有团队，并让其他想做事的看到希望；
2:公司对新部门要给特别支持，迅速帮新部门在业绩上取得突破，起到示范作用；
3:新的激励体制要重新建立，士气低落说明旧激励体制已起不到激励作用。

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