给员工一个留下的理由
2014-10-9
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1、利益驱动到位，让薪酬具有竞争力与增长力，流失率可下降40%；
2、打造一个欣赏、开放、快乐的工作环境，流失率可再下降20%；
3、投资培训及平台，给员工一个成长及宽广的未来，流失率有望下降20%；
4、关注员工内在需求及感受，满足其前三项合理诉求，流失率可再降10-20%。

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