企业如果要栽培人才,要考虑以下几点
2014-9-25
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1. 未来的计划需要怎样的人才。
2. 人才需要的经验、性格、履历是怎样的。
3. 人才与企业主的关系。
4. 人才未来十年与企业共同成长的交集点是什么?
5. 人才目前的职位可以由谁来代替。
6. 人才未来还可以提升的部分是什么。
如果你是优秀的人才,可以上述来准备自己。

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