建议：调查未来上司。

请考虑：希望未来的上司是专制型?百事通型?操控型?还是良师型?精心培养下属型?思想先进型?该怎么选你也许再清楚不过，但是，要想在一个小时左右的面试中了解这些却很难----尤其当你身为被面试的一方时。所有的一切也许都很理想(公司有很好的发展前途，工作是自己梦想的类型，报酬福利都很有吸引力)，但是，某个人(你的上司)对你职业发展的影响却可能超过所有这些之和。

了解你的背景时，未来的老板当然不会客气。从求职信、现场面试到了解犯罪记录、考察逻辑思维能力，你差不多要被查个底儿掉。为什么?人家想了解你----以确保你是那个合适的人选。你就不能如法炮制吗?不能用一些同样的手段去了解他们吗?

所以，要调查未来的上司。不相信这招管用?我们最近就碰到一个打听未来上司的求职者----他向未来上司的同事和其顶头上司打听----这种情况我们过去也碰到过。

虽然我们碰到采用这种策略的人不多(而且通常涉及的都是高级职位)，但却引发了这样的疑问：为什么没有更多的人采用这种策略?它不仅体现出求职者对自己决定的慎重，也让双方之间的对话更透明，更具有双向选择性。

如果我们说这方法百试不爽，那未免太不负责任。我们的求职者----如今已经是员工了----之所以能成功打听到未来上司的情况，原因有两个：1)他跟求职的工作之间的联系;2)我们Medallia对非传统型招聘手段更开放的态度。不过，现有hr369.com的可供查询的渠道很多，你可以向其他面试官打听跟那个人合作过的情形，可以上 LinkedIn网，找到未来老板以前的顶头上司和业务合作伙伴，打听他们对你未来老板的看法。社交平台能帮你找到你们双方共同认识的人，让你知道谁可以给你想要的意见。通过数字手段和类别查找手段，你也可以查到他是否参加了某些你有熟人的俱乐部、协会、或者校友录，并向这些熟人打听自己需要的信息。

一定要明白求职是双向选择。将来你的时间、技能和热情会投资到某家公司。你要花很多的时间和精力跟未来的上司共事。所以，一定要通过问该问的问题，打听该打听的事来确保自己投资正确。如果这意味着需要去调查，照办好了，否则，你可能得另谋高就......好逃避你这次入职的新工作。