总是有人问我，我想学营销，我想把公关做得更好，能不能推荐一些书，上个好的培训班啊？

 

我总是说，读书可以使人更智慧，但是职场的成功没有靠读书或者上培训班的，不如找一个导师，瞄准一个学习的榜样，从模仿开始，先把自己的外壳部分变成那个人，然后塑造真正的自己。

 

职场榜样的好处，核心在模仿，你跟这个人长期在一起，有的甚至比跟家人呆的时间都长，有机会观察他行为和思想的细节，然后模仿。

 

我以前公司的地区销售总经理是台湾人，每天早上让销售队伍排成一列有节奏地击掌，那种“爱的鼓励”。后来台湾老板走了，原来的业务代表当了主管，主管当了经理，早晨上班办公室里各个角落“爱的鼓励”一直在回响。

 

刚毕业的时候在新华社编辑部工作，有位大家尊重的资深老编辑，每次写完改完一篇稿子都要让我们这些年轻编辑读一遍，看看有没有错，他说每个人都有状态不好的时候，帮我把把关。

 

自己的文章写好给别人看一下再发出这样一件小事，慢慢也从模仿成为我的习惯。后来我做了发稿编辑，后来去企业工作写新闻稿、讲话稿，写完总是找一个信任的同事看一下。不仅仅是检验自己，也同时提高团队成员彼此的信任感，每次发现的错误、找出的更好的表达，都让自己和团队多一次宝贵的学习机会。

 

模仿有几种形式，一种是全面的模仿，一种是个性细节的模仿。全面模仿比较容易，但是有衍生后遗症的风险。我在一家公司工作时，部门是强势的女老板，她锋芒毕露，与其他部门争工作，争成绩。整个部门的人也变成这种风格，对别的部门说话用命令口吻。我们业绩明显，也遭不少议论。

 

有时，模仿是借势而行的。老板性子急，你去落实工作就不能慢吞吞的，时间长了，你要么也是说话办事急急火火，要么就感觉象不在这个圈儿里的。

 

模仿绝不是在表面，你没有那种底气和底蕴，刻意学老板说话会显得非常扭曲。我跟那位强势女老板，自然学会不少表面的东西，比如进她办公室一定拿本子记录，现在我部门的员工也是拿了笔记本才进我办公室。但是我真正从她那里学到的，是超精准的专业判断力。

 

那回CNN采访我们总裁，这种国际媒体不会事先给你提供问题清单，也不会限定谈话范围，也不容忍公关在一边说停，这个问题不能问。我的公关总监女老板憋在办公室一天，傍晚跟总裁面授机宜，第二天跟我说：采访半个小时，CNN问的所有问题全部在我准备的范围之内。采访结束他（总裁）说，这是公关部真正的价值。

 

我知道，这种本事不靠对人喊，不靠假强势，不靠赌博，我挑了一个很难的模仿，但是一定要模仿下去。

 

我模仿过一些职场榜样，尽管他们都没有在整体上影响我的人生，但是他们所体现的可模仿细节，真正成就了职场上我的今天。

 

- 我跟一个领导模仿开会做事从来不迟到，又跟另一个领导模仿迟到几分钟以显示个性和自我，最后决定还是自己不迟到。

 

- 我模仿过某领导对活动细节丝毫不放过，到会场最靠边的角落告诉团队说客人在这里看不清大屏幕；也模仿过另一个领导淡定得连麦克风都不响了照样我行我素在会场专心讲培训课。最后决定把活动的整体和细节都交给团队，我只负责补漏。

 

- 我模仿过一位职场榜样，坚持每次开会，哪怕自己不是主要角色，都坚持讲至少一句话。这表明你对话题的理解，提高自己的自信心和表达力，引起领导的注意。

 

可以说，如果你感觉周围的人没有值得你模仿的任何东西，那么你可能要重新思考自己的职场态度。

 

职场榜样可以是那些叱咤风云的CEO，政府和组织领导人，也可以是身边一个普通的经理或同事，重要的是从他们身上找到帮助自己成长的模仿点，模仿，并在模仿的过程中感悟、提升，最后形成真正的自我。

 

上学的时候我们都写过《对我影响最大的人》这样的作文，多数会写老师或父母。其实工作以后，职场榜样的影响更大，要是举办《对我影响最大的职场榜样》征文大赛（《职场》杂志做一个吧），收到的文章内容肯定比学生作文丰富得多，只是职场人多懒于写作，对于精彩故事，应该提供口述版。 (