在国内就业形势严峻的情况下，大家都关注求职者的辛酸，却忽略了企业在招聘的艰辛，招聘单位挑选人才有时比应聘者应聘还要艰难。有时往往容易错过人才，有时也会错把普通人当成人才来培养。作为企业来说，怎样才能在众多应聘者中挑出适合自己企业的人才呢？
   在企业开始寻找目标人群时，最先要考虑的是招聘成本的问题。因而，根据不同的岗位，就需要采取不同的招聘方式，以提高招聘的效率。
　　　现在大部分企业在招聘时，喜欢采用网上招聘的方法，因为网上招聘不仅可以提高招聘效率还能节省招聘支出。但这里有几点需要企业格外的注意：
有序的搜集、整理信息
　　　网上招聘时，大多数企业都热衷于采用招聘网站所提供的关键词搜索、定制人才信息等功能，这样可以方便快捷地找到符合要求的应聘者，为企业招聘节省大量的时间。但唯一不足的是庞大的应聘数据需要人事部门额外消耗些精力去整理。
制作企业的招聘页面
　　　设计有公司特色的招聘页面，可以吸引人才前来投递简历。企业在发布招聘职位描述时，应该详尽的描述应聘该职位应具备的能力，让求职者清晰的了解到该职位的各方面信息。企业简介、企业形象照片也不能忽视，争取可以展现出公司的特色和竞争力。
采取电话和邮件结合的形式发布面试通知
　　　大部分公司都喜欢通过电话告知应聘者面试的信息。但往往有时会碰到特殊情况（比如应聘者手机没电了，无法接通），因此，一个负责任的企业不仅会电话通知，还会往应聘者留下的邮箱地址发放一封面试通知邮件。
　　　除此之外，在宣传公司形象时，要注意强调公司已经具备而且可以让应聘者短时间能感受到的优点，比如公司优越的办公位置和办公条件，公司职员良好的素质，公司良好的培训成长环境等。不要过分强调、渲染一些根本就不具备的要素或者与现实反差太大的要素，这些只会增加应聘者对公司强烈的落差感。
　　　在正式录用应聘者之前，招聘单位应该注意与预录用人之间做好交流和沟通，通过电话询问、面试详谈等方式增加对预录用人的了解，同时要提醒预录用人对将来的工作内容、待遇、职位等做个详细的了解，之后再决定是否聘用。

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