中国企业为何需要这种仆人式的领导力
2013-10-25
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在中国企业文化中,常常听到“黑心老板”一词,却很少有仆人领导出现,大多数老板和员工都是上下级关系,老板永远高高在上,员工总是被压榨的对象。而在《圣经》中我们看到,至高的君王耶稣基督降卑自己成为人的样式,祂是万物的掌管者,我们是祂的工人,但他却像仆人一样来服事我们,这就是最高级、最卓越的领袖——仆人领导力。

在西方,已经有很多运用仆人式领导力成功的企业,这样的企业一般都是最卓越,并且长青的企业,而中国却很少有几十年甚至上百年的企业,因为缺乏仆人式领导力。因此仆人领导符合中国社会深层次的发展需求。

深圳这个走在改革开放前沿的城市,总是能最快吸收到国外的精华,“仆人领导”机构也在此扎下根基,通过他们引进了不少优秀的企业经营模式。

在今年10月13日,“仆人领导”不仅首次举办了全球领袖高峰聚会——柳溪峰会,还在中国开办了《商业领导力硕士班》,目前正在热烈招生中。

中国企业亟需兴起优秀甚至卓越的领袖来扭转和改变当下企业道德崩溃的现状,建立受人尊重,受百姓信赖的诚信企业。而“仆人领导”专门帮助企业建立以道德为根基,以服务为导向,以诚信为本的价值理念。

据“仆人领导”机构发布的消息可知,TWU's 商业领导力硕士项目致力于实践创新变革型的仆人领导理念,推崇员工为组织的关键资源这一价值观,研究探讨如何合理使用必要的管理技术及确保其与组织整体发展方向一致,从而取得最佳组织绩效

实践创新变革型的仆人领导要求领导者认识到员工的价值,同时通过理解、尊重、爱护、和服务员工对其产生影响。只有这样,员工才能和组织共享愿景、目标、绩效、意向以及合作期望。领导者应该致力于运用说服的艺术,决策委托,以及提供最佳服务的方式做变革型仆人式领导的表率。

只有当领导和追随者协同合作,调动员工各种技能和实力,才能保证最优化的工作质量,取得最佳绩效。有效的领导力必须有团队配合,协同工作

透过“仆人领导”机构的亚洲老师分享,很多中国的企业家学习完领导力硕士班后,生命都发生巨大改变,家庭、工作都被翻转,可见仆人领导力是中国企业家的一大“福音”。

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