1、协助负责所辖分公司及子公司的成本管理工作。
2、制定工作执行计划。
3、制定成本控制制度,参与各分公司制定材料消耗定额和目标成本定额标准。
4、制作各分公司生产日报表模板和监控办法。
5、编制成本对比报表与成本分析报告并组织各分公司月度成本分析会议。
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