1、在公司生产总监的领导下，全面负责组织车间的管理，完成生产任务，不断优化、改进车间工艺。
2、切实落实安全生产责任制。将安全目标分解、量化，落实到个人。
3、全面负责车间安全、质量管理，确保安全生产、保质保量。
4、全面负责车间开、停车、检维修工作。
5、保证车间平稳生产。
6、全面负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议。
7、全面负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全清洁生产。
8、做好车间人员的合理定岗，及人员调整，优化人员组织结构；负责车间员工的请假管理。
9、领导车间推进6S管理，创造良好的工作环境。
10、完成公司领导交办的其他任务。