1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。
2、根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，做好销
售成本和费用的控制、;
3、按计划有效的制定公司年/季/月度销售，组织领导下属完成长
期和短期目标。&＃160;
4、根据市场发展和公司规划，协助品牌经理制定总体销售战略，销
售计划及量化销售目标：制定每周、每月及全年的销售计划。
5、拟定公司规章制度并监督执行落实。&＃160;
6、管理和分配各店长正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。
7、及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良
好、稳固的客户关系&＃160;。
8、负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。
9、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向上级提供建议。
10、制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。&＃160;
11、管理、培训并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售队伍，注重人员培养与团队建设。
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