1. 制定审计计划与策略。
根据企业战略目标、风险状况和管理层要求，制定年度内部审计计划。
2.制定具体的审计策略。确定内部审计的总体策略，包括采用的审计方法。
审计工作底稿的标准格式、审计报告的风格和内容要求等。
3. 制定与外部审计师合作的策略，明确内部审计与外部审计在工作范围、沟通协调机制等方面的分工与协作关系。
4.负责具体审计项目的执行。
负责审计项目的组织和实施，挑选合适的审计人员组成审计小组，根据项目成员的专业技能和经验分配具体审计任务。对审计小组成员进行业务指导和培训，在审计过程中解答他们的疑问，确保审计工作按照计划和标准进行。监督和指导审计人员执行审计程序，亲自参与高风险领域或重要审计事项的审计工作，审核审计人员获取的审计证据，判断其充分性和适当性。建立审计证据的保管制度。
5.进行风险识别与评估，开展内部控制评价。
组织开展企业全面风险评估工作，识别企业在财务、运营、市场、法律等各个领域面临的潜在风险。企业内部控制制度进行评价，审查各项内控制度是否符合法律法规和企业管理的要求。测试内部控制的有效性，查找内部控制的薄弱环节。
6.内外部审计沟通与协调。
与被审计部门保持良好的沟通，在审计项目开展前，向被审计部门介绍审计目的、范围和流程，争取其理解和配合。与外部审计机构、监管部门等进行沟通协调。
7.形成审计报告并跟踪整改过程。
形成审计报告，确保审计报告内容客观、公正、准确，语言简洁明了。对审计发现的问题进行深入分析，提出具有针对性和可操作性的审计建议。建立审计整改跟踪机制，对被审计部门的整改情况进行监督。要求被审计部门制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并定期检查整改计划的执行情况。
8.其他股权投融资相关工作或风险管理工作。