1 负责车间人员的安全,确保员工遵守安全规范,无任何违规操作,做到以人为本
2 负责组织,规划本团队的建设,使本团队具有凝聚力,形成互帮互助,勤奋诚实的工作风气。
3 效率管理,驱动各个工序生产达到效率优化。并达到公司设定的各工序效率目标。完成各个阶段公司的生产任务计划
4 质量管理:关注质量,生产优质产品。驱动产品质量的不断提升,并最终确保质量的稳定性。培养组员的质量意识;积极发现,解决生产中的各种质量问题。
5 加强成本控制,管控好生产中的物料,工具,防护用品等所有直接或者间接的成本消耗。有效安排人力,同时确保人力的成本的消耗同样处于最优化状态。
6 协调现场,协调好生产中的同其他部门的关系,确保每一项生产任务顺利进行;同时协调好本部门的各工序之间的工作。处理好各种突发事件。
7 5S管理与驱动:负责现场5S的管理并持续提高。培养员工的素养。
8 提高员工的操作技能,督导员工的工艺执行。培养各个工序的主要生产力量及后备力量,保持生产持续稳定进行。
9 熟悉掌握员工的生产工作学习等情况,不断调动员工的主观能动性,发觉每个员工的潜在能力,提升员工兴趣及信心。
10 完成部门经理交办的其他工作。
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