1.全面负责浴场的经营管理工作，确保经营管理目标的实现。
2制定浴场经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责并监督执行；制定浴场一系列价目；对本行业各种动向有高度的敏感性；详细阅读和分析每月报表、检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证浴场经营业务顺利进行。
3.建立健全组织系统，使之更加合理化、精简化，达到高效率；主持每周的办公会议，并针对有关问题进行重点讲评和指导；协调好各级之间的关系，使浴场有一个高效率的工作系统。
4.健全各项财务制度，阅读每日、每月、每级财务报表,检査分析每月营业情况，做好成本控制、预算等工作。
5.重点定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。
6、加强浴场的安全保障工作，以及设备的维护保养；
7、与各界人士保持良好的公共关系，树立浴场的形象,并代表浴场出面接待重要贵宾和处理各种纠纷。
8、指导训导工作，培养人才，提高整个浴场的服务质量和员工素质。
以身作则、关心员工，奖惩分明，使浴场有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。