1.制定公司财务目标、政策及操作程序，建立财务授权体系，并向总经理及董事会报告;
2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本保证信息通畅，提高工作效率;
3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
4.建立健全公司内部财务管理审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调公司同银行、工商税务统计审计等政府部门的关系，维护公司利益；
6.审核财务报表提交财务分析和管理工作报告的分析，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保公司财务体系的高效运转，组织并具体推动公司年度经营预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。