1、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；
2、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
4、制定、调整销售运营政策；
5、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
6、协调销售关系；
7、调整销售区域布局及业务评价
8、3年建筑销售管理经验
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