马先生
（男 45岁 已婚）
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- 应聘职位：CEO/总裁/总经理,副总裁/副总经理,总监
- 求职性质：全职求职
- 期望薪资：面议
- 期望区域：不限
自我介绍
- 求职状态：离职-随时到岗
- 教育程度：硕士
- 工作经验：24年
- 现有职称：其它
- 毕业学校：中国人民大学
- 专业：管理学-管理学
- 教育：1996年9月—2000年7月就读于郑州大学材料科学与工程专业；本科。
2009年9月—2011年6月就读于中国人民大学商学院企业管理（EMBA）专业；研究生。
- 工作简历：一、工作经历
在职时间：200O年7月——2012年12月 濮耐高温材料股份有限公司
2013年1月----至今 山东＊＊新型材料股份有限公司
先后担任职务：质检员、技术员、车间主任、技术生产副部长、总经理助理、副总经理、总经理
现在职位： 子公司总经理
规 模： 5000+
直接下属人数：946人
工作职责：
职责一：企业发展战略与经营计划管理工作
任务1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3．根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
职责二：组织实施企业各项工作
任务1．根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标
2．授权各部门负责人组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3．负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责三：监督检查各项工作
任务1．负责召集总经理办公会议，听取各部门负责人工作汇报
2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责四：资源管理工作
任务1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源
2．负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策
3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责五：管理经营层管理人员工作
任务1．负责中层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质
3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力
考核重点：中层干部的考核结果
职责六：对外关系管理工作
任务1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2．出席企业的重要公关活动
3．处理企业的重大对外关系问题
考核重点：企业对外关系状况，客户满意度
职责七：企业规章制度建设与监督实施工作
任务1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整
2．贯彻实施企业的各项规章制度
考核重点：规章制度的完善程度及执行情况
二、工作业绩
主要业绩：
1、2003年带领团负责公司“窑炉窑车改造项目”，历时10个月，终于试验成功单层匣钵砌筑方式，每座窑炉由原来可装15吨增加至31吨，共计11座窑炉，每年节省860万元。
2、2004年对压机用模具进行革新，成功发明双面用模具，使模具费用降低了一半，该创新在耐材行业属于首家，每年成功节约680多万元。
3、2005年参与免烧高性能滑板研发工作，06年初开始推广应用，是国内最早推出高性能滑板厂家，2017年该产品销售收入突破3.5亿元。
4、2007年因工作突出，被董事会提名为濮耐原始股股东，后又被列入濮耐关键人才库，同年喜获濮阳市劳动模范。
5、2008年被派往外地，负责全新子公司的建设工作。
6、2011年参与公司收购项目。
7、2013年带领团队成功开发出了新型防水材料---非固化。
8、2014年又攻克水性新型防水材料---喷涂速凝橡胶防水材料。
工作期间变更：
根据公司发展需要，2007年从技术转入管理岗位，是濮耐培养的第一批多元化复合型人才，2007年被列入濮耐集团关键人才库，同年获濮阳市劳动模范称号，濮耐集团原始股股东，负责带领和培养技术、管理人员10余人，现都已成为集团骨干。
三、工作感悟
做高层领导所感：
1、 语言是一个人的天分（沟通、协调能力）；
2、 敬业是一个人的灵魂（工作态度）；
3、 知识是一个人的底气（文化底蕴）；
4、 创新是一个人的前途（工作思路）；
5、 人际关系是一个人的桥梁（人格魅力、修养、交际能力）；
6、 员工的成绩是领导的希望（对下属要充满信心）。
做中、基层管理所感：
1、 把握员工情况，摸清思想动向；
2、 营造良好的工作环境及气氛；
3、 强化班级管理，先“专政”后民主；
4、 艺术地批评员工；
5、 正确引导员工的舆论；
6、 抓典型，树典型，以点带面以点补面；
7、 真心关爱员工。
四、部分培训经历及职业特长
2009年开始在中国人民大学商学院学习企业管理（EMBA）课程；
2009年参加了内训师（TTT）培训；
2008年前往海尔大学学习海尔管理模式，并取得优异成绩；
2006年参加郑州成长力人力资源培训，并取得认证；
2005年参加中国船级社内审员培训，并取得认证；
2004年参加濮阳市举办的企业安全消防培训，并取得认证；
熟悉经营计划编制及三标一体化（ISO9000、ISO14000、0SHMS18000）建设；
五、部分荣誉
2010、2011连续两年获濮耐集团创新管理优秀组织者奖励；
2008年获濮阳市职业技术学院优秀讲师称号；
2007年被授予濮阳市劳动模范称号；
2004年获濮耐集团劳模称号；
2003年获濮耐集团标兵称号。
- 普通话：良好
- 语言表达：语种：英语 水平： 一般
- 计算机：良好
- 其他专长：2009年开始在中国人民大学商学院学习企业管理（EMBA）课程；
2009年参加了内训师（TTT）培训；
2008年前往海尔大学学习海尔管理模式，并取得优异成绩；
2006年参加郑州成长力人力资源培训，并取得认证；
2005年参加中国船级社内审员培训，并取得认证；
2004年参加濮阳市举办的企业安全消防培训，并取得认证；
熟悉经营计划编制及三标一体化（ISO9000、ISO14000、0SHMS18000）建设；
- 自传：十八年国内大型上市企业实战经验，游走于西洋管理理念与国学思想的边缘人，执着的创意管理，成就了其先知、先觉、先发的深度，对企业问题的洞察颇具天赋。
具有现代企业管理理念，有在实体制造行业长期发展的意愿，本人长期从事建材、耐材、化工等行业的生产、管理、研发工作，精通现场”6S管理”、企业三标一体化建设、战略管理、成本管理、人力资源管理、行政管理、企业文化、经营计划制定及资本运作等。擅长生产线合理化改善，2008年主持公司建设新项目及2011年参公司收购项目。能够独立分析问题、解决问题，吃苦耐劳，动手能力强，有良好的敬业和团队合作精神，有较强的管理能力和组织能力，能够引导团队精诚合作完成任务。
掌握快速而有效的持续改进的方法，在不增加投资而仅仅通过管理方式的改变，提升产能和准时交付、降低库存和成本、缩短生产周期等，从而提升企业竞争优势。
性格方面：性格开朗，为人坦率、热情、乐观、自信、讲原则，做事谨慎、细心，有良好的沟通能力和团队合作精神。
