化女士
（女 40岁 已婚）
浏览:次2021-5-13更新
- 应聘职位：人力资源总监,高级管理,人力资源管理
- 求职性质：全职求职
- 期望薪资：面议
- 期望区域：濮阳市
自我介绍
- 求职状态：离职-随时到岗
- 教育程度：本科
- 工作经验：19年
- 现有职称：高级
- 毕业学校：淮阴工学院
- 专业：管理学-人力资源管理
- 教育：2002.9--2006.7 淮阴工学院 人力资源管理
- 工作简历：2020年8月至今 某地产公司 HRM
2019年9月至2020年2月 万邦国际濮阳厚疆项目 HRM
一、公司人力资源全面管理。
二、企业人力资源诊断。
三、人力资源现状盘点及人力资源规划。
四、胜任力模型建立。
五、营销部薪酬绩效设计。
六、招聘配置与人才梯队搭建。
七、人力资源管理体系建设。
2015/10-2018-2 濮阳泓业食品有限公司 副总经理
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、将公司内部管理制度化、规范化。
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
5、开展企业形象宣传活动。
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。
7、指导公司人才队伍的建设工作。
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
10、完成总经理临时下达的任务。
2013/5--2015 濮阳吉泰化工集团 人事部长（分管行政部）
多元化集团
一、推进组织建设和人力资源规划：正确领会公司各项业务战略和总体战略，制定并落实组织建设和人力资源规划方面的具体举措，为企业战略落地提供组织保障和人才保障；
二、提升员工胜任力：与各职能高管人员密切沟通，基于业务发展需要，有针对性地开展一系列工作，以提升员工胜任力，直接支撑员工绩效提升，从而推动组织绩效实现；
五、优化薪酬福利管理：建立并优化集团战略性薪酬体系；
三、优化招聘与配置管理：制定并优化招聘管理流程、方法以及面试官认证，参与关键岗位人员招聘过程，负责人员任免、调动管理；
四、员工关系：领导员工劳动关系事物管理，组织员工社会保险管理、费用收缴、支付及相关手续的办理等工作；
五、培训与发展：构建集团培训与发展体系，促进人才梯队建设；
六、企业文化建设：推动企业文化落实执行。
2009 /9--2012 苏州华众控股
多元化集团
人力资源部 HRD
离职原因：公司搬迁
招聘模块
1、编制年度人力资源配置规划
2、建立健全公司招募管理体系
3、招聘职位管理
4、建立人才培养和选拔管理机制
5、招募工作组织实施
培训模块
1、协同部门经理搭建培训体系，组织成立公司内部培训小组，建立并有效维护公司相关培训管理制度、流程体系、作业规范等程序文件，并形成培训作业指导书；
2、负责公司内、外部培训需求调查，制定年度、季度、月度培训计划，依据年度培训计划策划、组织实施公司各部各级人员相关培训（包括领导力培训、新员工岗前培训、骨干员工培训，对外考察培训等）；
3、进行各项培训效果评估分析，并针对改进优化培训方案，持续提升培训效果。
员工关系模块
1、劳动合同、用工协议不同版本制定；
2、吴中区、工业园区、相城区社会保险、住房公积金及商业保险操作管理；
3、工伤及意外事故申报和认定、备案及事故后的追踪调查和理赔工作；
4、组织策划员工季度主题活动及年度优秀员工选拔活动、优秀家庭评选。
绩效模块
1、主导构建绩效考核体系，结合KPI及平衡计分卡考核方法组织实施集团公司各岗位考核工作并形成分析报告及改进方案。
人力资源规划模块
1、推动2011年度组织架构调整，建立与企业发展相匹配的组织架构体系；
2、组织各部门编写《部门职责及工作规范》、《岗位说明书》；
3、各部门岗位工作分析，工作符合分析及再设计，编制和完善部分岗位工作说明；
4、组织年度人力资源规划，并撰写年度人力资源配置计划和补充计划；
5、根据公司规模扩大和业务细分，及时调整人力资源的合理配置，并更新修改相应的职位说明书。
薪酬管理模块
1、定期对公司各岗位进行薪酬分析并形成报告；
2、开展年度市场薪酬和福利水平调研工作并撰写报告；
3、依据劳动关系特别需求编写《月薪制人员工资拆分方案》及《年薪制员工薪酬拆分方案》。
业绩：
1、在目标招聘周期内完成了92%的关键岗位人员招募，完成了人才梯队建设；
2、完善招聘、入职、离职流程和离职原因分析，为公司决策提供有效的数据分析；
3、应对《劳动合同法》重新设计新的用工模式，制定不同版本劳动合同，为公司规避和减少用工法律风险；
4、建立了江苏地区电气、建筑类校园合作招募渠道，达成了猎头、中介及专业招聘网站等第三方合作，并利用各种资源控制节约了招聘成本；
5、协助参与完成了公司高层管理人与的招聘；
6、建立推行了企业特色的组织架构体系，适应企业未来较长时期的发展；
7、制定公司制度和薪酬管理体系，组织规范集团各岗位职责划分，为企业提供了转型期可行性管理方案。
2005 /8--2009 /9 健兴电子（上海）有限公司
行政人事部 专员/主管/经理 离职原因：来苏发展
人力资源方向
1、根据领导意图和公司发展战略，负责编制部门年度计划并组织实施，对本部门的各项工作及其结果负管理责任，确保公司下达的各项目标的实现；
2、执行公司各项制度、规范和决定并负责相关的推进工作；
3、制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施；
4、严格遵守国家及地方政府劳动用工政策及法律法规，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
5、负责制定公司薪酬方案和制度，设计考核体系及制度，建立行之有效的激励机制和奖惩体系；
6、组织对在职员工的考核，就其工作职责、规章制度、工作标准、工作任务、工作计划的执行和落实情况等作出评价，并对考核后的员工的职位晋升、降职、任免、薪酬的调整工作；
7、负责公司整体培训工作，制定有针对性的培训方案，组织实施培训工作，检查、跟踪效果；
8、负责企业文化的建设工作，通过各种方式和方法与其他部门协作，增加企业凝聚力，建立鲜明的企业文化特色。
行政总务方向
1、负责公司行政及总务管理工作，制定有关规章制度，经批准后，组织实施；
2、公司固定资产的管理；
3、供应商开发及管理评估；
4、负责公司消耗品（如办公用品、礼品等）的采购审核、成本控制、保管检查等管理工作；
5、负责公司各区域日常卫生检查工作，保持良好的生产、办公环境；
6、负责员工的后勤和宿舍管理工作，定期检查膳食结构、控制成本、把关质量；
7、组织员工关怀，提高员工满意度；
8、组织或会同有关部门筹备公司重要活动，大型会议。
- 普通话：良好
- 语言表达：语种：英语 水平： 一般
- 计算机：熟练
- 其他专长：ERP、OA系统
- 自传：-- 10年以上HR从业经历，拥有丰富的专业经验，熟悉企业整体运营管理。
-- 接受过人力资源系统学习，对人力资源各大模块有较深的理解和掌握。
-- 良好的时间及任务管理能力，工作积极乐观，能承受较大工作压力。
-- 优秀的沟通能力，团队协作及管理能力。
-- 熟悉地方法律法规和HR工具，能够妥善处理劳资纠纷。
-- 有组建企业人力资源体系经验。
欢迎双休企业来电，金融行业勿扰，再次感谢。
